1. INTRODUCTION
L’organisation COPED en partenariat avec WVI areçu, un financement de l’Union Européenne (BI/FED/040-082-DR-01 du 11e Fonds Européen de Développement) pour mettre en œuvre certaines interventions du projet Tubehoneza dont l’objectif global est de Contribuerau renforcement durable de la résilience de la population ruraleburundaise en généralet de celle des provinces de Karusi, Gitega et Cankuzo en particulier. Pour atteindre cet objectif, le consortium WVI-CARE va mettre en œuvre l’objectif spécifique suivant : améliorer la sécurité alimentaire, la nutrition et la cohésion sociale de 515 208 personnes en améliorant leurs moyens de subsistance dans trois provinces du Burundi : Karusi, Gitega et Cankuzo.
Conformément aux trois volets/piliers du programme, le projet a été conçu pour s’attaquer aux causes sous-jacentes de la malnutrition et de l’insécurité alimentaire des femmes et des enfants à travers les résultats suivants :
R1 : Les principes de base de la sécurité alimentaire (disponibilité, accessibilité, qualité, stabilité) sont renforcés ;
R2 : La disponibilité des moyens et services visant à prévenir et soigner la sous-nutrition chez les femmes en âge de procréer et les enfants de moins de 5 ans est assurée (pratiques familiales essentielles et équipements communautaires/individuels en eau – hygiène -assainissement, etc.) ;
R3 : La préservation du tissu communautaire, en particulier en milieu rural, est assurée grâce à la participation de toutes les parties prenantes dans les initiatives de gestion des conflits et de réduction des risques
2. CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Dans la mise en œuvre de ce projet, il est prévu d’appliquer la méthodologie de développement de la Chaîne de Valeur Locale qui vise à maximiser la collaboration des groupements de producteurs et des acteurs du marché, utilisant l’action collective afin d’améliorer le pouvoir de négociation des producteurs organisés en réseaux, éliminant ainsi les barrières qui limitent l’accès des plus pauvres au marché. Depuis le début des activités du projet, les 8000 bénéficiaires qui ont été identifiés et validés ont été regroupés en 327 Groupements agricoles regroupant en moyenne 25 membres. Ces 327 groupements agricoles sont répartis dans les collines suivantes : Muhweza, Gatungurwe, Nyabisindu, Mugozi et Kigusu de la Cankuzo, Kabageni, Kibande, Kigarika, Misugi de la Commune Cendajuru et Kibungo, Shinge et Rujungu de la Commune Kigamba dans la Province de Cankuzo. Tous ces groupements ont été appuyés par COPED dans l’élaboration des statuts qui les régissent, dans l’obtention de l’agrément et la reconnaissance administrative au niveau communal. En plus les membres de ces groupement ont reçu plusieurs interventions de la part du Projet TUBEHONEZA notamment les semences de maïs, de haricot, des fruits et légumes, des boutures de patate douce, des porcs, des poules, des cash transfert et d’autres interventions qui sont en cours, mais aussi ils sont encadrés dans les AVEC. Les Fermiers Leaders choisis dans chacun de ces Groupements ont été formés sur les techniques agricoles, le Leadership, l’alimentation équilibrée, la gestion post récolte, l’entrepreneuriat rural, la gestion financière et le marketing.
3. OBJECTIF DE LA MISSION DE CONSULTANCE
Pour renforcer la capacité organisationnelle des groupements appuyés et les préparer au retrait, le projet compte organiser une évaluation des capacités organisationnelles, opérationnelles et financières des 960 groupements agricoles afin de mettre en place et d’exécuter un plan de renforcement des capacités visant à les préparer au réseautage. Les réseaux inter-groupements vont relayer progressivement le projet dans l’organisation des activités de production et de facilitation de l’accès au marché. Le projet va accompagner les nouveaux réseaux dans le processus de reconnaissance en vue de leur donner plus de légitimité. L’objectif global de cette consultance est de proposer le schéma de réseautage de ces 967groupements et de former les membres à la gouvernance, à la gestion et au reporting financier, à la gestion des stocks et au marketing.
Plus spécifiquement, le consultant a pour mission de :
- Donner une orientation et présenter le plan détaillé de réseautage à la coordination du Projet ;
- Préparer le guide de sensibilisation, structuration et reconnaissance administrative adapté au contexte actuel des Asbl à caractère coopératif ;
- Conduire les premières réunions de sensibilisation pour la mise en place des réseaux ;
- Préparer les canevas de statuts et règlement d’ordre intérieur de référence adaptés aux Réseaux structurés ;
- Produire les outils servant à suivre, coacher et évaluer les réseaux structurés ;
- Présenter des modules de formation relatifs à la gouvernance, l’organisation et la gestion des coopératives et financières, marketing et rapportage ;
- Dispenser la formation aux cibles du Projet ;
- Préparer et présenter le rapport au bailleur ;
- Faire la restitution du rapport.
4. PROFIL ET DOCUMENTS EXIGES
- Avoir un niveau minimum de licence ou supérieur en gestion des coopératives, agronomie, économie rurale, développement communautaire ou domaine similaire ;
- Avoir des attestations prouvant l’expérience relative à la mission de consultance ;
- Avoir une expérience avérée ; minimum de 2 ans dans la formation, la liaison des organisations des producteurs, la structuration et la gestion des coopératives ainsi que la formation sur la gouvernance, la gestion financière et coopérative, le marketing et le rapportage
5. OFFRE
Le Consultant aura à présenter une offre technique montrant la compréhension de la mission, la méthodologie, le chronogramme détaillé des activités relatives à sa mission et l’offre financière.
6. RESULTAT ATTENDU DU CONSULTANT
- Un plan détaillé de conduite de la sensibilisation et de réseautage des groupements agricoles est produit
- Des outils de renforcement de capacité et de suivi des Réseaux structurés sont produits et transmis au bailleur
- Un rapport détaillé de conduite de la sensibilisation et de formation sur les thématiques proposés est produit et transmis au bailleur
7. DUREE DE LA MISSION
Le Consultant aura une durée maximale de 15jours pour mettre en œuvre sa mission
8. DATE LIMITE DE DEPOT DES OFFRES
Les offres sous pli fermées seront déposées à la maison des au 4ème étage au Secrétariat de COPED sis à Rohero avenue Ngendanumwe n°32 au plus tard jeudi le 5/11/2020 à 11h précise.
Fait à Bujumbura, le 29/10 / 2020
Directeur National de COPED
Abbé Emile NDAYIZIGIYE